| Den 20-22 september 2001 genomfördes den första fyrkonferensen
i Sverige där alla berörda intressenter för ett bevarande
av fyrar och fyrplatser var närvarande. Konferensen ägde rum
i Sjömanskyrkan i Göteborg och samlade drygt 70-talet deltagare.
Den anordnades av Svenska Fyrsällskapet och ska ses som ett
led i sällskapets strävanden att påskynda det mycket viktiga
arbetet med att skapa förutsättningar för att bevara och
dokumentera detta unika kulturarv.
I syfte att kunna sprida de kunskaper och erfarenheter som framkom vid konferensen har denna dokumentation tagits fram. Den grundar sig på bandupptagningar som i vissa fall har kortats ned och redigerats. Flera av föreläsningarna baserades sig på diabilder, vilket framgår av texten. Trots detta har vi dock ansett det värdefullt att kunna presentera huvuddelen av innehållet i konferensen, inte minst som ett underlag vid kommande konferenser med liknande innehåll. Göteborg i maj 2002 Innehåll: Anders Lindström ........................................
|
|
Mina damer och herrar! Det är en stor glädje för mig att få invigningstala på denna fyrkonferens. Ni är egentligen med om ett unikt tillfälle. Det här är, såvitt jag förstår, första gången i Sverige man lyckats samla nästan alla de personer vid organisationer, myndigheter och stiftelser som har kunskap och ansvar för detta fantastiska kulturarv. Som generaldirektör för Sjöfartsverket kände jag ibland en vanmäktig förtvivlan över hur lite vi kunde göra för bevarandet av fyrar. Problemet med bevarandet kunde inte lösas inom ramen för affärsverket Sjöfartsverket – i vars instruktioner och regleringsbrev inte står ett ord om bevarandet av kulturarv. Däremot har ägaren krav på avkastning och service till dagens handelssjöfart. Det fanns ständigt önskemål om att Sjöfartsverket skulle finansiera projekt om vård och be-varande av fyrar och fyrplatser som till sitt sammantagna omfång gick långt utöver vad vi hade möjlighet att mer eller mindre dölja i vår årliga budget. Varje projekt var nästan utan undantag väl motiverade och beaktansvärda ur alla perspektiv. Jag minns hur jag i början, ivrigt påhejad av verkets tekniske direktör Bertil Arvidsson och hans medarbetare Christian Lagerwall, drev idén att vi i Norrköping skulle etablera ett svenskt fyrmuseum som vi saknar i landet. Jag fick snart klart för mig att Norrköpings kommun tyckte att det var en bra idé men att kommunen inte ansåg sig ha några egentliga ekonomiska förutsättningar. När jag försökte övertyga ägaren att detta måste göras fick jag ungefär följande besked: Ja, det är möjligt at ni kan avsätta någon del till något begränsat projekt men då får ni nog vara så vänliga att först se till att ni levererar det som staten skall ha – alltså avkastning först, sedan möjligen någon skärv till kulturen över begränsad tid. Det synes alltså ganska svårt att inom ramen för Sjöfartsverket få någon ändrad inställning från ägaren att det är Sjöfartverket som kan vara basen för ansvaret för bevarandet. När så Svenska Fyrsällskapet bildades 1996 så kändes det äntligen att det fanns en strimma av hopp att det skulle vara möjligt att göra något åt denna ganska omöjliga situation och här skulle jag vilja framföra ett stort tack till den person som har varit och är förutsättningen och utan vars ideella engagemang inget hade blivit gjort vare sig med SFS eller med denna konferens, nämligen Esbjörn Hillberg. Han är värd en applåd! Alltså med konstaterande att det inte finns någon långsiktig lösning på problemen inom ramen för Sjöfartsverket är det då dags att fundera över vad man kan göra istället. Sjöfartsverket har redan lämnat ifrån sig ansvaret för ett stort antal fyrar till andra statliga myndigheter, några finns representerade här: Fortifikationsförvaltningen, naturvårdsverket, fastighetsverket, dessutom till enskilda kommuner och ideella föreningar. Det finns idag mer än 2000 fyrar i Sverige och av dessa äger Sjöfartsverket ungefär 1100. Av särskilt intresse för vår diskussion är kanske ett hundratal. Svenska Fyrsällskapets utomordentliga guide Fyr-besökshandboken beskriver i sin 2:a upplaga 86 sådana fyrar/fyrplatser. De viktigaste är enligt min mening dels ett antal historiskt mer eller mindre unika fyrtorn, dels de kompletta be-byggelserna kring ett antal en gång bemannade fyrplatser. Nu är det så att fyrarnas betydelse för handelssjöfarten är starkt begränsad och kommer att minska ytterligare. Ur handelssjöfartens synpunkt kunde faktiskt, tror jag, Sjöfartsverket av-veckla och på några få års sikt släcka ner en majoritet av de egentliga fyrarna och jag har svårt att se hur Balder Hansson som sitter här skall kunna skjuta på denna fråga särskilt länge. Pressen på verket att sänka sina kostnader och ge bättre service för handelssjöfarten är sådan att denna fråga måste man ta i om några få år. Då menar jag att det är mycket angeläget att få igång en diskussion i den här församlingen – vad är det som Sjöfartsverket rimligen skall lämna i ifrån sig , till vem och under vilka villkor och kan staten bara kliva ur sitt ansvar – ska man inte kräva ett engagemang mera långsiktigt? Det är något paradoxalt att allmänintresset för fyrar och fyrplatser i vårt land nu tycks vara större än någonsin. Det har under de senaste åren skrivits mera reportage, artiklar och böcker om fyrar än vad som kanske sammantaget tidigare funnits. Vad det nu än säger om vår samtid så tycks det vara rätt tidpunkt att försöka få till stånd en definitiv, långsiktig och hållbar lösning på frågan om ansvaret för och finansieringen av bevarandet/underhållet av de kulturhistoriskt mest intressanta fyrplatserna. En förutsättning för att få igång en ordentlig diskussion om kulturarvets bevarande har varit att det måste finnas en ordentlig fyrplatsinventering och någorlunda uttömmande bebyggelsehistorisk dokumentation. Vi sneglar på Norge - det gör vi nästan alltid vad gäller sjöfartspolitiska frågor - och konstaterade att det hade man ju redan gjort i Norge. En utomordentligt fin publikation! Riksantikvarieämbetet och Sjöfartverket enades om att vi måste göra något. Dan Thunman och Christian Lagerwall har gjort arbetet och de har gjort ett utomordentligt bra jobb – bra underlag för den diskussion som nu måste komma. Men kanske är det också så att det behövs en ny syn, ett nytt grepp på hur finansiering av större underhålls- och reparationsprojekt skall lösas. De stora statliga verken Sjöfartverket, fortifikationsförvaltningen, fastighetsverket och natur-vårdsverket tycks alla hamna i samma svåra interna prioriteringsdiskussion där om aldrig så lovvärda fyrplatsprojekt ställs mot andra frågor, andra projekt, som nästan alltid upplevs ligga närmare dessa verks kärnfrågor. Att ta sig ur detta dilemma, som jag tror verksrepresentanter-na här känner igen sig i, skulle kunna vara att man gemensamt tar initiativ till etablerandet av en fond eller stiftelse för större fyrplatsprojekt. En fond eller stiftelse som skulle kunna attra-hera donatorer bland företag, föreningar och enskilda personer och som med de tunga statliga ägarna i botten och naturligtvis Svenska Fyrsällskapet som dominerande intressent skulle kunna vara en trovärdig och för alla inblandade acceptabel part vad det gäller att ta ställning till prioriteringar av projekt och former för upplåtelser och överlåtelse. För de statliga verken skulle den stora förtjänsten med detta kunna vara att man genom ett årligt förutsägbart och budgeterbart bidrag slipper ifrån mycket av vad som idag upplevs som utpressningssituationer där varje projekt som hamnar på skrivbordet är lika lovvärt som alla andra projekt men som man saknar förutsättningar att ta beslut om att stödja. Med detta är det min förhoppning att jag kastat lite bränsle på debatt- och diskussionslustan i den här församlingen och min förhoppning är också att detta blir startskottet för en viktig kulturinsats för bevarandet av svenska fyrplatser och fyrar och jag förklarar därmed konferensen öppnad. |
|
Esbjörn Hillberg berättade om Svenska Fyrsällskapet som bildades 1996 och idag har över 1 200 medlemmar. Föreningens mål som uttrycks i dess stadgar är: - Främja och utveckla intresset för och kunskapen om fyrar
och fyrplatser samt till dessa
- Verka för bevarandet av svenska fyrar och fyrplatser - I samarbete med historiska och kulturvårdande institutioner
och intressenter dokumentera
- Initiera kontakter och samarbeta med svenska och utländska fyrföreningar
och
Föreningen har sedan starten anordnat ett tjugotal föreningsmöten varje år på flera olika platser med 20-120 deltagare per tillfälle. Medlemstidningen Blänket utkommer två gånger per år och varje år ges en medlemsmatrikel ut. Föreningen har en egen hemsida som uppmärksammats för sin höga kvalité och många får också telefonupplysning om fyrar av föreningen. Svenska Fyrsällskapets fyrbesökshandbok har fått ett mycket positivt mottagande och sällskapet har också varit engagerad i återtändningen av fyrar. Under senare tid har mycket arbete lagts ned på denna konferens. Det finns även lokala fyrsällskap i Sverige såsom: Falsterbonäsets Museiförening
Fyrintresset har alltså ökat snabbt under senare år. Svenska fyrsällskapets har en bred bas av medlemmar. En tredjedel är kvinnor och den andelen ökar. Alla åldrar och samhällsgrupper är respresenterade och sällskapet har också ett ökande antal företags- och förenings/institutions-medlemmar. På mindre än två år har 11 nya fyrböcker utkommit. En mängd tidningsartiklar har skrivits, flera utställningar har öppnats. Fyrintresset i Sverige tycks vara ovanligt stort. Det finns också
nationella fyrföreningar i andra länder men vad beträffande
medlemsantal kommer Sverige på andra plats. Flest medlemmar har man
i USA.
Varför anordnar vi då en fyrkonferens?
Sjöfartsverket
För första gången finns nu alla samlade i samma rum.
Vi har dessutom två grundstenar för våra diskussioner
i form av två gedigna fyrinventeringar, en av Sveriges fyrplatser
och en av Vänerns fyrar..
|
|
Erik Holmström har tidigare arbetat som antikvarie vid Vänermuseet och har författat boken Vänerns fyrar som utkom år 2000. Erik inledde med att berätta om Vänerns sjöfart som fick en större betydelse i samband med att Trollhätte kanal och Göta kanal kunde tas i bruk på 1800-talet. Sjön påminner om ett innanhav och är svårseglad varför krav snart restes på ordentlig fyrbelysning. Utbyggnaden gick dock långsamt till en början, man satsade först och främst på utprickning av farleder. Den första fyren byggdes 1803 och fram till 1850 fanns endast fem fyrar. Därefter skedde en expansion och under 1850-talet uppfördes flera bostadshus med en lykta på gaveln och vid denna tid byggdes också de första trätornen. Under senare delen av 1800-talet tillkom ett antal mindre träkurar, vitmålade mot sjösidan. Tre järntorn finns vid Mariestad + flera mindre järntorn, t.ex. Vikstens udde. Idag lyser ca 150 fyrar i Vänern. Det har funnits 30-35 fyrbostäder vid Vänern, varav flera finns kvar i mycket välbevarat skick. Det äldsta bevarade trätornet är Skoghalls fyr från 1851. Fyrvaktarens arbete var inget åretruntarbete, det kompletterades oftast med fiske och jord-bruk. Hjortens fyr är den enda anlagd av Sjöfartsverket och är lite speciell. Navens fyr är den mest mytomspunna av Vänerns fyrar. |
|
Björn Linn visade en rad spännande diabilder med foton, ritningar och ritningsförslag över svenska fyrar och kommenterade sakkunnigt arkitektur och funktion: Nidingen är ett tidigt exempel på dubbelfyr men de båda stenkolsfyrarna var inte så höga och synbarheten därför inte särskilt god. Ett enkelt sätt att få fyrlyktan högre var den s.k. vipp-fyren, en dansk uppfinning från 1500-talet. Nackdelen var att den krävde två man för sin skötsel. Lars Bogmans förslag till fyrar på Nidingen från 1756 hade en snäckgång för transport av kol och aska, vilket var en väsentlig del av arbetet vid stenkolsfyrarna på denna tid. Ett mera utvecklat förslag i form av en tornfyr på Nidingen hade ritats av Jonas Hahn några år tidigare, omkring 1750. Inte heller detta förslag kom till utförande. De första tornfyrarna var annars trätorn (Landsort 1678, Örskär 1687) vilka var konstruerade för oljelampor med speglar. Det första stentornet tillkom 1687 på Landsort och eldades med stenkol. 1738 ritade Carl Hårleman Örskärs fyr med en snäckgång upp i tornet och försedd med oljelampor och speglar. Fyren tändes 1740. Carl Hårleman är ett av de största namnen i den svenska arkitekturhistorien och var tillika överintendent. Han var delaktig i utförandet av slottet i Stockholm. Långe Jan på Ölands södra udde ritades av Hårlemans efterträdare som överintendent, CJ Cronstedt, på 1750-talet men tändes först 30 år senare, 1785. Den blev Sveriges högsta fyrbyggnad med sina 40 meter och byggdes från början för stenkol. Cronstedt är berömd för en helt annan sak, han var nämligen engagerad i ett regeringsuppdrag som resulterade i konstruktionen av kakelugnen – en genial uppfinning. År 1769 fick C F Adelcrantz, känd bl.a. för de tornhuven på Kristine kyrka i Göteborg, uppdraget att rita en båk till Grönskär, men uppdraget ändrades senare att gälla en fyr. Sockeln påbyggdes 1786-87 varvid Jonas Biörck stod för ritningarna. Grönskär blev den sista öppna Polheimer-fyren, vilken inte släcktes förrän 1845. C F Adelcrantz ritade även Spårö båk 1770. Falsterbo fyr, som blev den första förverkligade fyren med
bostadsutrymme i bottenvåningen och öppen stenkolseld i toppen,
ritades av arkitekten vid överintendentämbetet, Olof Tempelman
1793-1795. Hans mest berömda verk är Gustaf den III:s paviljong
på Haga.
Den s.k. Polheimersfyren byggde på et slags blästerprincip
med dragkanaler för luften och innebar en förbättring i
förhållande till de tidiga öppna stenkolsfyrarna som var
mycket känsliga för vind och rök. Nackdelen var att kolåtgången
ökade men det var ett pris man fick betala för bättre synbarhet.
Uppfinningen var en av de stora insatserna för fyrtekniken. Bergs-hauptmannen
Anders Polheimer var brorsons son till den store uppfinnaren Christopher
Polhem. En provisorisk polheimersfyr från 1849 finns bevarad på
Östergarnsholm vid Gotland. Polheimer antydde också möjligheten
att skydda fyrlågan med en glaslanternin; den som praktiskt genomförde
denna slutgiltiga förbättringen av stenkolsfyrens konstruktion
var chefen för danska lots- och fyrväsendet, kommendören
Poul Löwenörn (1800)
Svartklubben var en fyr av Löwenörns konstruktion och ritades av Axel Almfelt 1816. Den hade en grund av gråsten från skäret och bönderna slog tegel. Almfelt ritade 1828 en lampfyr på Söderarm, vilket blev det sista fyrärendet för arkitekterna på överintendentämbetet. Så småningom blev man skickligare i att tillverka glas och ett lustigt fenomen var de s.k. lusthusen som ibland var utformade som en lanternin men där fönstren var avsedda för att släppa in ljus istället för som på fyrarna, tvärtom. Lotskaptenen Dreutzers förslag till dubbelfyr på Nidingen från 1824 ansågs sannolikt för dyrt att bygga och istället blev det 1832-34 två stentorn i granit från Varbergs fästning, påbyggda 1846. Tornen var ritade som runda, men det passade inte för stenen, så att de uppfördes som sexkantiga med något större dimensioner. Fyren var av Löwenörns princip, stentorn med draghål och lanterniner. Harnäsudde i Vänern, 1865-1903, representerar ett enkelt hantverksmässigt fyrhus med lykta på hörnet. Detta säger också något om hur få ljuspunkterna i skärgården var vid denna tid. Lite mer av snickarglädje kan man se i Gäveskär 1886, en representant för det sågade och maskintillverkade virket som möjliggjorde upprepningar i detaljutformningen. Samma gäller Gåsören ritad av Gustaf von Heidenstam, där man kan se den typiska ”fransen” nedtill, som skapar en speciell effekt. Träfyrarna visar enligt den engelske arkitekten Eric de Maré ”den nautiska stilen i sin mest utsökta och okonstlade enkelhet” och finns med i hans bok ”The nautical style”(1973) Sedan är det tid för ”Heidenstammarna”. Sandhammaren 1863 ritades av A.T. Gellerstedt under Heidenstam och tillverkades vid Hällefors bruk. Den franska linsapparaten är märkt ”Phare de Sandhamman”, vilket visar att fransmännen inte hade det så lätt med namnet. Två torn uppfördes, varav det ena 1891flyttades till Rönnskär. Gellerstedt var byggnadsledare och fyringenjör och blev sedan den förste professorn i arkitektur vid KTH, poet, medlem av Svenska Akademin och en mycket god akvarellist. Gellerstedt ritade även bl.a. Häradskär 1863 och Ystad 1865-66. Högby 1898 är en annan representant för denna teknik, konstruktör Carl Fraenell. Tylön 1870 är klädd i plåt och här kan man se hur man utnyttjat järnets möjligheter i den nitade konstruktionen med sina gjutjärnsdetaljer. Garpen ritades av I G Clason (Gellerstedts elev) 1893, under ett kort mellanspel som arkitekter gjorde som fyrkonstruktörer igen åren 1890-1900. Murverket klarade dock inte klimatet, utan fyren revs. Kullen uppfördes 1899-1900 av granit från Kullaberg. Den ritades av Magnus Dahlander, sedermera länsarkitekt i Örebro. Det är en i hög grad representativ fyr med fina detaljer och ritad med stor omsorg. Helsingborg 1888-89 ritades av fyringenjör J Höjer och Vinga 1889-90 ritades av fyringenjör Emil Karlsson och uppfördes i porfyrit från ön med en invändig betongkonstruktion. Bergudden 1895-96 är en för svenska förhållanden unik fyr, klädd med tjärad spån. Arkitekter var Ludvig Peterson och Ture Stenberg. Stilen återfinns i villaarkitekturen på östkusten i USA. Tistlarna 1905-06 av granit och tegel, klädd med Skrombergaklinker, senare putsad, ursprungligen krenelerad, ritades av Vilhelm Lindh och Axel Sjöberg. Understen 1915-16 uppfördes i armerad betong och är ett elegant bygge ritad av Folke Lundeberg. Arbetschef var Hilmer Carlsson. Garpen 1933-34 som ersatte Clasons fyr var av enklare, råare form, ritad av Rickard Frost. Hilmer Carlsson konstruerade även Nidingen 1946 och Lilleland 1945. En representant för en nyare formgivning baserad på byggteknik och utan större finess är Valar 1953 utanför Gotland. Barösund är ett exempel på en sexkantig fyrkur av plåt av den klassiska form som uppfördes under hela 1900-talet. Sist en modern plastkur, Ärnemar nedre. Här kan man konstatera
att även färgen är onaturligt artificiell med starkt röda
eller gröna pigment.
Slutligen något om ”den nautiska stilen”. Eric de Maré har framfört att det han ville med sin bok vara att ”behaga alla för vilka den synliga världen existerar och vilkas hjärtan slår snabbare vid det ursprungliga ljudet av vågor och den nostalgiska doften av tång och ozon” Ett andra mål var att formulera en arkitektmoral. Den skönhet som finns i den nautiska stilen har aldrig varit självändamål för formgivare, de flesta är anonyma här och det är en dygd som vi förlorat nuförtiden. Eric de Maré citerar en gammal vagnmakare, den siste i sitt slag, som när han blev tillfrågad av en modern designer hur han fick formen fulländad. ”I dunno; I just makes´em right.” Man kan inte lura elementen, säger han, man kan inte leka med havet eller den ursinniga kraften hos vatten som försöker hitta sin naturliga jämvikt. När man har att göra med krafter som kan döda – så måste man ”build them right” , bygga dem rätt. |
|
God eftermiddag, jag heter Magnus Rietz och jag skall berätta om en plötslig idé som jag fick för ett halvt år sedan när jag var ute och fotograferade fyrar i Sverige, vilket skulle leda till den fyrbok som Ni kanske sett på bokbordet. Det var nämligen då jag kom på idén att vi skulle tända de tidigare släckta fyrarna för de såg så tråkiga ut när de inte fick lysa. Resandet för min bok pågick i ett halvår och tog mig och mina medhjälpare till samtliga större svenska fyrar, samt naturligtvis ett antal mindre. Som vi naturligtvis visste i förväg så träffade vi på en och annan fyr som inte längre var i bruk, de var släckta, vissa nyligen, andra sedan decennier tillbaka. Gemensamt för alla dessa fyrar var att de förlorat inte bara sin utstrålning bokstavligt talat, utan i ännu högre grad bildligt. De saknade allt det de var byggda för, nämligen att sprida ljus och trygghet om natten. Dom hade, som jag tyckte, förlorat sin själ. Per definition var de egentligen inga fyrar längre, de hade degraderats till torn. För varje sådant möte blev det allt sorgligare och trögare att fotografera dem. Till slut ville jag inte fotografera sådana fyrar längre, jag ville fotografera levande och glada fyrar. Jag skulle göra en bok om dem och det var då vi började tända släckta fyrar och så här kunde det se ut. Därefter visade Magnus diabilder: Det här är Ölands Norra udde som numera inte är helt släckt, den har en liten lanternin på balkongen däruppe. Fasadbelysningen har vi gjort annars skulle alla fyrar bli vita på bilderna och det tyckte vi var lite tråkigt – man har ju sin konstnärliga frihet som fotograf. Här är Nidingen. Den nya fyren från 1947 lyser fortfarande, de gamla är släckta sedan länge men vi tyckte att det var trevligt att sätta en röd och en grön lampa för att piffa upp det hela. Sedan har vi fasadbelyst nästan alla byggnader, det var ett fasligt släpande med alla kablar det kan Bernt intyga. Det här är en fyr som heter Arkö inre och den står på en ö som heter Viskär som ligger utanför Arkösund och jag tror att den togs ur bruk 1931. Den är privat, hela fyrplatsen ägs av en änka efter en bonde inne på Arkö. Det var oerhört svårt at få tag i den som bodde på fyrplatsen, den är uthyrd sedan 10 år, men till slut lyckades det, vi fick tag i en nyckel och tände den gamla fyren. Det är alltså med egen utrustning och sedan fasadbelystes den och vi tände i alla fönster. Detta är svenska fyrplatsers urtyp och den har kvar allt, även interiört men nu lär den vara utsatt för en totalrenovering invändigt, vilket inte är så roligt utom för de som bor där. Det här är Pater Noster. Pater Noster hade inte varit tänd på länge. Även här har vi fasadbelyst fyren. Det här är ett ganska sorgligt exempel, det är Tylön. Det här är Måseskärs gamla fyr och den nya i bakgrunden, vilken man föredrar är inte så svårt att förstå. Här är Rödkallen tänd nästan på riktigt, dock inte riktigt med roterande lins. Detta är Pite Rönnskär, svenska fyrars drottning. Så efter några sådana exempel började jag förstå att det inte var så krångligt att åstadkomma lite lyse i toppen på fyrar. Det var då nästa ide dök upp, varför inte låta fyrarna förbli tända? Tänk vad människor skulle bli glada. Vi hade vid flera tillfällen inte kunnat undgå en viss publiktillströmning vid ljus-sättningen och jag kan försäkra att de innebar en inte så liten förvåning och mycket upp-skattning. Det visade sig att själva symbolhandlingen att återtända ljuset i en fyr, vars symboliska betydelse i sin tur står för så mycket hopp och tro, var nära nog övermäktig för en del människor att ta in. Kan man göra så här var det många som frågade. Vi fick även massor av andra frågor , bl.a. om man inte lurar fartyg upp på land när man tänder fyrar så där bara. Faktiskt var detta den vanligaste frågan. Men det kanske säger mer om människors okunskap om sjöfart än fyrars betydelse. Nu kan man naturligtvis inte fara land och rike runt och tända fyrar och bli fyrvaktare överallt och vad är då lösningen på detta? Jo, självklart att hitta fler som är intresserade av lite mer upplysning här och där runt Sveriges kuster i synnerhet och av nödvändighet sådana som bor och verkar i närheten av fyrar, ty att buisness is local det är en viktig sanning. Det har den varit i 100-tals år tills den s.k. fyrjouren tillkom i Norrköping. Fyrjouren är nu bortrationaliserad och fyrarna får klara sig helt själva mellan de glesa tillsynsbesöken. Tänk vad en frivillig fyrvaktarkår skulle kunna uträtta och vad roligt de skulle kunna ha – frivilliga saknas inte var så säkra! Vad är då syftet med detta occasprojekt? 1. Återtända ett antal släckta fyrar i Sverige 2. Kanske det viktigaste (och här har jag ett budskap till Balder Hansson), att möjliggöra fortsatt fyring i fyrar som Sjöfartsverket anser inte nödvändiga och som därför förr eller senare kommer att tas ur bruk – i klartext att erbjuda ett hedersamt pensionerande av dessa fyrar istället för en regelrätt avrättning och samtidigt lätta på trycket på Sjöfartsverket som riskerar folkstorm varje gång man vill göra sig av med en fyr. Hur skall nu detta gå till? Jo fyren ifråga kan kanske erbjudas en lokal instans, någon ideell förening, hembygdsförening, kommun eller liknande och gärna med uttalad privat sponsring i bakgrunden. Vissa specificerade krav på den nye fyrägaren bör förvisso upprättas, bl.a. det om fortsatt fyring, det är ju det som var meningen. Fyren kan överlämnas med befintlig teknisk utrustning. Sjöfartverket kan bistå med teknisk kunskap även i fortsättningen och den nye ägaren fortsätter att hålla fyren tänd som occasfyr, d.v.s. en fyr som hålls tänd vid behov. Detta kan tillfredsställa fritidsbåtarnas behov såväl som de lokala trivselbehoven hos de närboende. Det behövs inte heller något dyrbart reservsystem i fyren, går något sönder så lagar man det när tillfälle ges, man behöver inte stressa till platsen med helikopter eller liknande för att hålla sjöfarten igång. På vintern kan fyren släckas helt och hållet om så bedöms OK. Fyringsperioden i gamla occasfyrar var förr från ca ¼ till isläggningen ibland med några månaders energibesparing i juni/juli. Som isläggning ofta inte förekommer en del vintrar kan man nog släcka vissa avlägset belägna occasfyrar den sista november. Undantag är förstås sådana fyrar som försörjs av nätanslutning eller då traktens befolkning vill se fyren tänd även vintertid – det finns exempel på det. Slutsats och rekommendationer: För att hålla fler fyrar i Sverige tända efter de tagits ur bruk samt att försöka tända en handfull av de som redan är släckta. Försök hitta en ny ägare till fyren, ställ vissa krav. Håll den tänd under rimliga perioder, t.ex. fritidsbåtssäsong och när behov och lust så påkallar. Serva den på ett realistsikt sätt med frivilliga och till en mycket blygsam kostnad. Låt fyren vila när så berättigat. Därefter kan landets alla fyrar leva vidare som fyrar i generationer framåt, inte självdö som bortglömda, ihåliga utkikstorn markerade som en punkt i en ring på sjökortet. Vad har hittills gjorts i projektet occas och vilka fyrar har införlivats i gänget? Här har vi Grönskär. Återtänd den 26/9 2000, arrangör Skärgårdsstiftelsen med Bernt Westin och Erik Sundström som frivillig fyrmästare. Den lilla fyren Horten , en klassisk fiskefyr utanför Grönskär och längst ut i Stockholms skärgård. Den var bortglömd och släckt sedan mitten av 70-talet. Den lyckades jag hitta en sponsor till, Alcro färg, som stod för en total renovering exteriört och sen bestyckade vi den med ett nytt lyssystem med batteridriven lamphållare. Nordkoster som Göran Lyth har berättat mer om. Detta var en sen sommarkväll när vi satt eget ljus för att se hur det såg ut, men man kan väl säga att huvudprestationen är ju att åter-uppbygga fyren igen, med lanterninen helt enligt gamla ritningar. Göran hade inte tänkt på att man kunde återtända fyrar igen, men det visade sig lättare än vi trodde och nu är den tänd, den tändes en iskall februaridag den 2/2 2001. Fjärde fyren var Smygehuk som stod tömd på allt innehåll sedan 1975 då den togs ur tjänst. Vandrarhemsvärden hade ställt upp två korgstolar ett bord och en ljusstake – trevligt men inte det som anstår en fyr på Sveriges sydligaste udde. Smygehuk var helt renoverad interiört och exteriört genom Alcro färg och vi tog kontakt med Trelleborgs kommun som äger fyren och frågade varför tänder Ni inte fyren och det blev man väldigt intresserad av - man ser Smygehuk som en viktig turistattraktion i Trelllleborgs kommun. Efter många och långa samtal sa man ja och stod för kostnaden, jag vet inte vad budgeten låg på men sannolikt under 50.000:- Linsen till Smygehuks fyr hittades i en bod på Grönskär och transporterades efter mycket om och men till Smygehuk och sattes upp i fyren. Där monterades också en klipp – strömför-sörjningen sker genom vanlig nätförsörjning. Grundsponsor är Sydkraft. Den tändes på valborgsmässoafton och det var 3000 personer där och hurrade. Det är Sveriges sydligaste udde. En hel del av energin till detta fick jag när jag var på IALA-konferensen i Norge och upplevde vad Norges sydligaste fyr Lindesnäs betydde för norrmännen. Lungö fyr ägs av två familjer i Härnösand som vårdar fyrplatsen och bostäderna, den tändes den 28 juli i år. Lennart von Post har varit den ledande personen. Vi har helt nyligen, jag och Ingvar Person, som är boende på Gotland – hittat en gömd och glömd fyr på en ö som heter Frillen. En intressant fyr som togs ur bruk på 1970-talet då man stängde dörren. Där fanns en mycket intressant lins, 4:e ordningens i en liten sektor och 7:e ordningens lins som ni ser bredvid, helt intakt. Detta har stått oupptäckt på en ö vid Gotland i 30 år och den är meningen att vi ska få igång igen ett nollarendekontrakt från ägaren som är Cementa. Där har vi ett litet problem – vem skall sättas som arendator – ska fyrsällskapet eller ska vi göra någon underhistoria i occas-projektet? Jag ska berätta om hur fyrarna hålls igång rent tekniskt. Pite Rönnskär har utrustats med en sån här led-apparat, strömförsörjningen sker med hjälp av batterier som får tillsyn en gång per år. Horsten är 6:e ordningens lins, bateridriven 5-10W-lampa, tillsyn 3 ggr per år. Nordkoster har en 6:e ordningen lins, 20W –lapmpa, batterier som försörjs med solceller. Tillsyn vid behov. Smygehuk, 4:e ordningens lins, nätanslutning, 60W-lampa tillsyn vid behov. Lungö 4:e ordningens lins, nätansluten 60 W lampa, tillsyn 2 ggr/mån av ägaren. Vi har några fyrar som vi gärna skulle vilja återtända: Pite Rönnskär
Hur stor potential finns det för frivilliga at sköta det här långsiktigt? Här bör man utnyttja denna dynamik och göra det succcesivt! Låt fyrarna vara tända, eftersom det är fyrens syfte! |
|
Jag kommer att bidra med en del bakgrundsfakta för den fortsatta diskussionen och kommer att uppehålla mig vid Sjöfartsverkets uppgifter, vår ekonomi, utvecklingen för sjöfarten och hur det ser ut just nu samt vad vi kan göra för att bidra till att fyrar och fyrplatser bevaras. Vårt uppdrag från regeringen innebär att vi har ett ansvar för: Öppna och säkra sjövägar
Detta gör vi genom sjökarteläggning, utmärkning, lotsning och sjöräddningstjänst. Till detta kommer sedan också våra transport- och näringspolitiska mål som består av tillgängligt transportsystem året runt, hög transportkvalité för näringslivet, en god miljö och en positiv regional utveckling utan stora skillnader i möjligheter för olika delar av landet. Sjötransportsystemet står för 90% av utrikeshandeln och består av tre huvuddelar, nämligen hamnar, svensk rederinäring och farleder/service. Sjöfartsverket är ett avgiftsfinansierat affärsverk med en omsättning på ca 1300 mkr och investeringar på 75-125 mkr. Hamnarna däremot ägs av kommunerna och dessa har en omsättning på ca 4000 mkr årligen. Om vi ser närmare på ekonomin på Sjöfartsverket så har vi ca 1.350 mkr i intäkter och av dessa är 970 mkr farledsavgifter, 170 mkr lotsavgifter och övriga intäkter ca 250 mkr. För att klara uppdraget behöver vi totalt 1.250 mkr och det innebär 100 mkr i resultat, vilket innebär att vi inte uppfyller avkastningskravet i år. Under 2002 får vi mindre intäkter och vi måste reducera våra kostnader med 60 mkr. I detta sammanhang kan nämnas att vi ej har uppdrag att bevara för sjöfarten ej behövliga fyrar. Om vi därmed lämnar ekonomin och går över till hur sjöfarten utvecklats, så kan vi konstatera att i början av förra seklet var fartygen utrustade med magnetkompass och logg, efter kriget kom radar och ekolod. Senare kom DECCA och AP-navigatorer som idag redan har spelat ut sin roll. Idag är fartygen utrustade med AIS med transpondrar som sänder och tar emot information om bl.a. fartygens position, kurs och fart. Fartygen är också idag mer specialiserade för just sin linjetrafik. Informationscentraler finns för at ge trafiken ytterligare stöd. Idag har i princip varje båtägare GPS och Sjöfartsverket sänder ut korrektionssignaler för att förbättra positionsangivelsen. Alla dessa system kan sedan kopplas ihop för presentation i det
elektroniska sjökortet. Där visas fartygets och omgivande fartygs
exakta positioner, kurser och fart. Dessutom kan ytterligare mängder
med information erhållas. Till de största hamnarna går
s.k. STOM-farleder som är noga kontrollerade korridorer till dessa
hamnar.
När det gäller fyrarnas antal så illustrerar följande
tabell utvecklingen sedan 1989:
När det gäller de f.d. bemannade fyrplatserna som är ca 100 st så äger Sjöfartsverket hela platsen på 13 platser, enbart fyren på 72 platser och det finns 15 fyrar med andra ägare. Av de 100 fyrarna är 37 byggnadsminnesmärkta (28 ägs av Sjöfartsverket och 9 av andra ägare) Av de 12 Heidenstamsfyrarna i Sverige äger Sjöfartsverket 7 , 3 av andra , en är borta och en är flyttad. Drift och underhåll av Sjöfartsverkets fyrar beräknas uppgå till 35 mkr årligen, det är dock svårt att presentera kostnaderna då ingående resurser gjort olika typer av arbeten på bojar, fyrar och annan utrustning. Större underhållsarbeten beräknas till 150.00-300.000 per fyr och period om 7-14 år. Detta är naturligtvis beroende på typ av fyr och var den finns. Bevarandet av fyrar – ett internationellt arbete 1996 bildades PHL (Preservation of Historic Lighthouses , Aids to Navigation and Related Equipment) inom ramen för IALA för att stödja och hjälpa medlemsländer i sin strävan att bevara historiska fyrar. Man arbetar inte bara med alternativ användning av fyren utan även studier och rekommendationer vid ändring av funktioner eller system, kraft, värme ljus etc. 20 medlemsländer arbetar med detta. Ekonomin är ett stort problem. Grekland har sökt EU-bidrag för bevarandet av fyrar. I Canada och USA lämnas ej behövliga fyrar till kommuner ideella föreningar och i sista hand till privatpersoner. Canada lämnar även fyrar i drift att skötas av fyrföreningar. England har beslutat att de skall fortsätta att äga dessa fyrar men lämna ut visningsrätt till privata firmor, inkomsterna beräknas täcka underhållskostnaderna. Fyrinventering Med den fart den tekniska utvecklingen har inom navigationstekniken de senaste åren finns risk för förfall p.g.a. ingen uppvärmning, nya energikällor, minskat behov av tekniskt underhåll, ny teknisk utrustning. Tillsammans med Riksantikvarieämbetet ansåg vi att det var angeläget att genomföra en fyrinventering som ger en plattform at kunna fatta beslut om förändringar i framtiden – ett arbete som genomförts av Dan Thunman. Tack vare Anders Lindströms förståelse för det stora intresse som detta arbete rönte, kunde Sjöfartsverket satsa extra pengar på layout och tryckning av rapporten i bokform. Inventeringen var det första steget i arbetet att ta fram en nationell bevarandeplan. Sjöfartsverket har tagit fram ett handlingsprogram. Som stöd och råd för tillämpning vid arkitektur och formgivning. Policyn uttrycker Sjöfartsverkets ambition att fortsatt väl vårda och vidareutveckla det kulturarv som Sjöfartsverket har till uppdrag att förvalta. Sjöfartsverket har från första stund varit med och gett
stöd till Svenska Fyrsällskapets viktiga arbete.
Vad har sjöfarten för behov av fyrar? Säkra sjövägar, korridor i sjökort minskar behovet av andra hjälpmedel. Det är endast en bråkdel av de sjöfarande som använder fyrarna för navigering. Mestadels används fyrarna säsongsvis i attraktiva områden, t.ex. Strömstad, Marstrand, Stockholm, Tjust etc. Under vintertid används de mest av taxi- och postbåtverksamhet. Behovet av ljus och form kan idag tillgodoses på helt annat sätt än förr. Investeringar som betalar sig på ett år. Än har dock inte fyren spelat ut sin roll. Här tillverkas
fyrar på löpande band till Flintrännan. 18 fyrar på
en spikrak farled som är 7,5 sjömil lång och 360 m bred.
Vad ska vi göra med våra fyrar när sjöfartens behov försvinner? Hur skall då Sjöfartsverket förhålla sig? Våra uppdragsgivare sjöfarten och staten drar ned våra anslag och kostnaderna ökar. Behovet att ha fyren som ett komplement till annan utrustning minskar i takt med att tekniken utvecklas och förbättras. Det är intressant med en variant av den amerikanska lösningen – att skapa en stiftelse med syfte att bevara detta kulturhistoriska arv. Stiftelsen skulle då äga de för sjöfarten ej behövliga fyrarna. Inte enbart de bemannade fyrarna utan även småfyrar och inte minst båkar och kummel. Svenska Fyrsällskapet, Riksantikvarieämbetet och Sjöfartsverket
skulle ha insyn och inflytande i stiftelsen. Finansieringen skulle kunna
ske genom uppdrag, sponsring, reklam, fonder och bidrag. Stiftelsen skulle
då vara en paraplyorganisation som finner och stöder förvaltare
till dessa objekt och utövar tillsyn att förvaltarna sköter
sitt uppdrag.
|
|
Vänerns seglationsstyrelse ansvarar fyrväsende, utprickning, lotsning och sjöräddning i Vänern. Sjöräddningen ansvarar vi för på Sjöfartsverkets uppdrag. Vi kan säga att vi är ett Sjöfartsverk i miniatyr. Vi grundades 1799 och är en liten organisation och egen service. Vi har ett eget tjänstefartyg, Polstjärnan. Vi har en fyrvaktarorganisation på Vänern, men vi har varit duktiga på att rationalisera. Som mest har det funnits 98 fyrvaktare och idag har vi 7 fyrvaktare varav en bor på en bemannad fyrplats. De är utrustade med fem arbetsbåtar som är 12x4 m, vilka även ingår i sjöräddnings-organisationen. Vidare finns kustbevakning och sjöpolis. Vi har också ett 100-tal fyrar, vilket är förhållandevis många. Under de senaste åren har vi 571 registrerade haverier. Inte heller i Vänern kommer man i framtiden att behöva fyrar, även om det dröjer innan fritidsbåtar har tillgång till den senaste navigeringstekniken. Det finns dock en viktig aspekt - när vi får ett nödrop till sjöräddningen och vi frågar var de befinner sig så har man inte en aning, men om vi frågar om de ser något så får vi svar som ”det står en vit fyr med ett rött bälte”. Det har vi räddat många liv med. Det innebär att om vi tar bort alla sjömärken och man råkar ut i sjönöd och elektroniken fallerar, då vet man ofta inte var man befinner sig. Vad gör vi då med överflödiga fyrar? Ett exempel är Brattens fyr som hotades att släckas i våras men där fanns Lurö intresseförening som var intresserade att ta över ansvaret för fyren. Vi har skrivit ett avtal med dem och de målar och sköter fyren och vi ser till att fyrlampan fungerar. När det gäller fyrar med bostäder så hyr vi ut till f.d. fyrvaktarfamiljer till självkostnadspris och de kan själva underhålla huset och då kostar det i princip ingenting. De fyrar vi inte kan hyra ut så hotar rivning om vi inte får pengar till underhåll, vilket självklart är en hemsk tanke. Vår uppgift är emellertid att se till att handelssjöfarten kan ta sig fram på Vänern – vi är inte till för gamla minnesmärken från förr även om det i sig naturligtvis är tråkigt. Ingvar kommenterade därefter några diabilder bl.a. om förlisningar: - 1702 Stor skuta förlist med man och allt
Totalt registrerade haverier: 571 Vänerns seglationsstyrelse har idag ansvar för: 100-talet fyrar
Personalorganisation. Lotsbefälhavare
1
|
|
Fyrbyggandet började på svenska tiden, vi var en del av Sverige till 1809. Den första fyren som byggdes i Finland var Utö fyr. Den fyller 250 år 2004. Det är emellertid inte den äldsta fyren i Finland, det är Rönnskär nära Helsingfors, som blev 200 år förra året. Kungens signa-tur är från 1799 i Stockholm, och den nedre delen står kvar som den var då. Det finns andra saker som är gemensamt, där jag hoppas att vi kan göra något tillsammans. Märkets fyr ligger på gränsen mellan Sverige och Finland, man sa att riksgränsen gick i sov-rummet. Vi har stora problem med detta för vårt museiverk gör just nu en skyddslista men de har ingen auktoritet på Åland eftersom de har självstyre och den är inte med i skydds-programmet. Här har varit tomt i 20 år, men den är mycket viktig för vår historia. Ålänningarna är inte intresserade att investera utan hänvisar till att det är vårt ansvar, vilket vi inte anser. Här skulle vi gärna vilja ha hjälp att påverka Åland. Den har fyren (Bogskärs fyr) var kanske också en av de finaste. Den låg ca 70 km från närmaste land som är Mariehamn i södra delen av Ålands hav och förstördes under första världskriget. Det var svenskarna som önskade att fyren skulle byggas. Den har en mycket spännande historia. 7-8 män som levde här men den förstördes som nämnts av tyskarna under kriget. Vi har inte så många fyrar som i Sverige, totalt har vi ca 50 havsfyrar samt några fyrar i de större sjöarna. Lagodasjön har t.ex. två stora fyrar. Nästan alla står kvar men i olika skick, alla är inte så väl bevarade. Sedan har vi haft 40 känningsbåkar av trä eller sten och de flesta av dessa är kvar och i bra skick. Även några fyrskepp finns kvar, bl.a. ett som museum i Helsingfors. Stora miljöer med fyrbostäder har inte varit så många, kanske 20-30 st varav 10 -15 st finns kvar men några har förstörts vad gäller fyrbostäderna, som var träbyggnader som inte har hållit. Några fyrplatser har också varit lotsplatser och det finns några få sådana bevarade. Museiverket har inventerat alla gamla fyr- och lotsplatser, de tog med båda dessa samtidigt så det är hela Sjöfartsverkets historia som har studerats. Ett förslag till bevarandeplan är just under arbete och efter det att de gjort sin lista skall vi sitta tillsammans för att diskutera detta. De har tidigare gjort en bevarandelista för över 100 järnvägsstationer. Vi är alltså med i den här processen, även om vi inte äger alla fyrplatser. På listan finns ca 100 byggnader och vi äger ungefär hälften av dessa. När det gäller att bevara fyrarna har vi diskuterat olika alternativ. Där fyrdriften fortsätter försöker vi underhålla fyren. Fyrplatser med fler möjligheter än bara själva fyrtornet kan användas för andra ändamål, mest känt är Bengtskär som också är hotell och kafé och som har ca 12000 besök varje år. Ytterligare ett par fyrplatser används på samma sätt där turism och konferensverksamhet är grunden och som drivs av kommun, förening, företag eller privatperson. Några fyrar och båkar har övertagits av kommuner eller hemföreningar/skärgårdsföreningar som sköter dessa och i andra fall har även andra myndigheter ett ansvar för bevarandet. Vi har ännu inte sålt eller arrenderat ut fyrar till privatpersoner, vi har fått många förfrågningar men vi har inte gått på den linjen. Vi har ingen stiftelse med ansvar för fyrar och vi har inget fyrsällskap - det är märkligt att ni har över 1000 medlemmar och vi har ingen motsvarighet. Det finns lokala föreningar för någon speciell fyr, men ingen rikstäckande organisation. Det är mest Sjöfartsverket som gjort pr och som också restaurerat de flesta fyrar under de senaste fem åren. De är alltså i bra skick nu och därför kan vi sätta oss för att diskutera en bevarandeplan. Det är dock samma problem som i Sverige, behovet för Sjöfarten minskar och vi ger bort våra byggnader till Statens fastighetsverk och de försöker hitta en alternativ användning för dem. Därefter visade Pekka bilder på en rad viktiga fyrar i Finland.
|
|
Jag skulle vilja anlägga en något annorlunda perspektiv nämligen att bevara fyrar, fartyg och farleder mera ur ett kunskapsperspektiv än förvaltarperspektiv. Om man ser infrastruktur ur ett industrihistoriskt perspektiv och ser fyrar, farleder och maritima system ur det här perspektivet så tror jag man komma till ett annat sätt att tänka när det gäller bevarande och kulturvårdande arbete. Modern teknik och industrihistorisk forskning av idag handlar ju inte särskilt mycket om frustande ångmaskiner eller om snillrika uppfinningar eller ens om framgångsrika företag. Den tekniska utvecklingen förklaras inte heller utifrån successiva förbättringar av isolerade företeelser eller enskilda uppfinningar, något som vår schablonbild av teknikhistoria kanske präglas av. Istället så är det som dominerar teknikhistorisk forskning sedan 1980-talet är ett slags systemperspektiv som bygger på att olika former av teknik ses som delar i komplexa system och förgrundsgestalten inom det här området heter Tomas P. George och han har använt det här perspektivsystemet för att analysera vad han kallar stora sociotekniska system. Med utgångspunkter från studier av elektricitetens utveckling i USA, Tyskland och England så menar han att de här systemen omfattar såväl fysiska artefakter, organisationer och kunskap. För att förstå den här successiva utvecklingen så måste man se på alla dessa tre delar som delar av lika stor betydelse. Och om nu Tomas P George tittade på det här vad gäller elektriciteten så är jag övertygad om att man kan titta med dom här systemglasögonen även när det gäller fyrar och ledningssystem för fartyg och farleder o.s.v. Den här tekniken som de här systemen består av är tätt eller löst sammanlänkande delar som tillsammans bildar någon slags integrerad helhet. För att helheten skall fungera krävs att delarna är samordnade med varandra och att förändringar i en del leder till konsekvenser i en annan del. Sedan är systemen integrerade delar av det samhälle som dom utvecklas i och det är ju faktorer som politik, ekonomi, organisation, institutionella regelverk och kulturella värderingar. En analys av de här systemen och delarna kan ju användas för att beskriva och analysera infrastrukturen och dom här systemens utveckling och den kunskapen kan också användas – och där är min huvudpoäng i det jag vill säga –för att förbättra arbetet med att bevara dom infrastrukturella systemen som kulturarv och därmed också fyrarna och deras del i det sociotekniska system som dom platsar i. Det gäller även när deras primära funktion har transformerats till något annat som är som det vi ser idag med fyrarna som avvecklas som just funktionen fyr och vår uppgift är då att försöka hitta, om vi vill bevara dem, så att de får en annan funktion. Dom här perspektivet kan ju sättas i relation till det som vi jobbar med på RAÄ som statlig myndighet för bevarande av kulturarv och det är egentligen fyra uppgifter som vi har och det är den historiska kunskap som den kulturmiljövårdsektorn jobbar med, dom val och prioriteringar som måste göras i bevarande arbetet och vården av det som ska bevaras och slutligen dom förmedlingsinsatser och den kommunikation som görs för att man ska berätta om de här historiska systemen, deras uppkomst och deras förändring. Det här med fyrväsendet då som infrastruktur, det här är ju ett kommunikationssystem, det är en klassisk infrastruktur, den har långa anor, fyrarna är lätta att ta till sig, dom är tydliga, de är uppförda för en specifik funktion som alla egentligen kan förstå och det är mycket av det som gör att det finns ett så starkt intresse och ett sådant engagemang för att bevara fyrar som vi också ser i medlemsantalet i Svenska Fyrsällskapet. Men som föregående talare var inne på så skulle jag vilja polemisera mot det här att fyrarna bara är vackra och ska man ha kvar fula fyrar så tycker nog jag att om man anlägger det här systemperspektivet på fyrväsendet så finns det andra komponenter i det som är intressant i den här berättelsen. Förutom att vi har olika typer av fyrar med kustfyrar, ledfyrar och hamnfyrar som ju har olika funktioner och spelar olika roll så har det funnits och finns fyrskepp och lysbojar och sedan har vi andra delar som kännetecknar farleder: känningsbåkar, spirbåkar, stångmärken, vårdkasar, kummel och andra känningsmärken som kan vara hus och stenar, träd och klippor. Till det här hör naturligtvis fartygen som trafikerade dom här farlederna, deras utveckling och sjösäkerheten och deras behov är ju det som i mångt och mycket har styrt hur fyrarna har byggts ut, var man har byggt fyrarna och vilket behov man har haft av fyrar. Kunskap om dom här företeelserna är ju också betydelsefulla och frågan är om man kan fundera över om vi bevarar fyrar men inte har några båtar som på något sätt hänger ihop med dom här fyrarna så tappar ju naturligtvis fyrsystemet som sådant en betydelsefull dimension. Det finns andra företeelser och system som naturligtvis hänger ihop med det här, t.ex. gastekniken, utvecklingen av agafyrar och den delen, byggnadstekniken när man började bygga fyrar i betong som ju utvecklades från ett annat håll i samhället men som får sin tillämpning i det här systemet och så båttransporterna både behov av och möjligheter till transporter. Dom konsekvenser som utbyggnaden av massafabriker längs norrlandskusten fick i slutet av 1800-talet och vilka behov av sjöfart och sjösäkerhet som det ställde och som man tidigare inte hade haft är t.ex. en jätteintressant faktor här. Radiokommunikationen och sådant som det här decca-navigatorsystemet och dom system som etableras idag har naturligtvis också påverkat fyrväsendet som sådant och det är ju dom här kommunikationssystemen som utvecklas idag som gör att vi faktiskt sitter här idag eftersom det är det som gör att fyrarna inte längre behövs för sjösäkerheten i den omfattning som tidigare. Sedan har vi organisationerna mellan olika aktörer i det här systemet, vi har kustbefolkningen som tidigt fick tjäna som lotsar, vi har statens intressen avseende krig handel, industri, fiske och sådant och så har vi dom som har utnyttjat havet både för transporter och utkomst, fiskare, frakt- och handelsmän och så småningom det vi ser idag övergående i allt mer utvecklad turism och naturupplevelseindustri. Jag tror att den kunskapen som ett sådant här perspektiv kan ge bevarandearbetet är fruktbara och det gäller framförallt vilken typ av historisk berättelse som man konstruerar kring dom fyrar som man bevarar. På det sättet så tror jag att det här är värt att tänka på en lite annan ledd också när det gäller det här bevarandet av fyrar. Slutligen vill jag säga att det här med förvaltningsperspektivet
som jag antar att vi kommer att komma in på mer i eftermiddag också,
jag tror att inom det här området så finns det väldigt
starka förutsättningar för att många olika aktörer
kan samverka för att få en positiv utveckling i den här
förändrade situationen när det gäller bevarande av
fyrplatser och utveckling av fyrplatser, tillgänglighet och möjlighet
för människor att få ta del av dom här historierna
och det kulturarvet – det finns ingen ensam makthavare som kan leda eller
driva eller styra detta utan det måste vara tillsammans, ideella
verksamheter, föreningar, myndigheter, kommuner, näringsliv och
en väl utvecklad upplevelseturism och vår roll i det här
när det gäller relationen med dom ideella krafterna är ju
att stödja och försöka hitta formerna för att amatörer
och professionella som vill verka i det här ska kunna göra det
tillsammans och på det sättet är vi nog, om vi använder
amatörer i dess franska betydelse, som betyder att man älskar
det man håller på med, så är vi nog i samma båt
alla tror jag.
|
|
Jag ska kortfattat komplettera Helena Westin med en av dom formella bitarna, bl.a. en del av de förutsättningar som rör skyddet av bl.a. de statliga byggnadsminnena som jag arbetar med. Sverige har sedan 1920 haft möjligheter att byggnadsminnesmärka byggnader som tillhör staten och som är ”synnerligen märkliga genom sitt kulturhistoriska värde”, som man uttryckte sig på den tiden. Det är regeringen som fattar beslut om detta. 1935 så togs det ett första beslut om ett antal byggnader som blev byggnadsminnesmärkta, däribland var ett 20-tal fyrar. Idag har siffran stigit så vi är uppe i drygt 30 som har skydd som statliga byggnadsminnen och det finns olika statliga förvaltare varav Sjöfartsveket är den största, andra är fastighetsverket och naturvårdsverket. Det är en förordning som reglerar hanteringen av de statliga byggnads-minnena och förslag om nya byggnadsminnen tas fram av Riksantikvarieämbetet och det är regeringen som är beslutande. Den förvaltande myndigheten skall också yttra sig inför ett sådant här beslut och de synpunkter som har framkommit i samband med det skall så lång möjligt inarbetas i förslaget och det är då det också är möjligt att processa det på ett bra sätt. När man står inför större förändringar i det statliga fastighetsbeståndet, det kan röra bolagisering, det kan också vara en förestående nedläggning av verksamheten, så kan Riksantikvarieämbetet få i uppgift att göra en genomgång av byggnader och markområden som har kulturhistoriskt värde och föreslå skydd för vissa objekt. Det senaste exemplet på detta har varit beslut om nedläggning av ett antal regementen, det var förra året och vi var färdiga med det uppdraget nu före midsommar. Vi står nu inför ett stort arbete som pågår – det är den ändrade verksamhetsformen för Statens Järnvägar, som har övergått till Järnhuset. Det kan utgöra ett exempel på hur vi arbetar. Sedan 1986 så är drygt ett 40-tal stationshus som var skyddade som byggnadsminnen och i det här nya arbetet som vi har gjort så har vi gjort en översyn och föreslår ett utvidgat skydd för 15 av de objekten, man har ett annat mera vidgat synsätt idag. Vi har också föreslagit skydd för ett 15-tal helt nya objekt. Som utgångspunkt i det arbetet så har vi mål som regering och riksdag har slagit fast för kulturmiljöarbetet och jag tar upp något av det som en bak-grund. Vi har fyra mål för kulturmiljövården: - ett försvarat och bevarat kulturarv - ett hållbart samhälle med goda och stimulerande miljöer
med kulturmiljöarbetet som
- allas förståelse delaktighet och ansvarstagande för den egna kulturmiljön. - nationell och internationell solidaritet och respekt inför olika gruppers kulturarv. När det rör bevarandet av miljöer så vill jag citera ett par rader ur kulturarvspropositionen som alltså antogs föregående år där man säger så här: ”Kulturmiljön bär på vittnesbörd om vår historia och på gemensamma minnen och det är därför viktigt vad som bevaras eftersom det i hög grad kommer att påverka vad vi kan få kunskap om. Bredast möjliga urval av miljöer och andra vittnesbörd om kultur och natur måste därför tas tillvara såväl enstaka objekt som hela miljöer, såväl det exklusiva och specifikt intressanta som det vardagliga, såväl av det dagliga livet övergivna kulturminnen som levande. Kulturverksamheten skall utgå från en helhetssyn på människan och hennes miljö den måste därför spela en tydlig och integrerad roll i dom övriga samhällssektorerna.” Det är en bakgrund till hur vi ska angripa de här frågorna. Det är ju där vi står nu i det här nu inledda samarbetet med sjöfartsverket och fastighetsverket med arbetet med fyrar och fyr-platser utifrån den inventering som Dan Thunman har gjort. Dan har visat och berättat om detta och vi ska alltså ta fram ett representativt urval och föreslå relevant skydd och skydds-former för detta. Jag vill också kortfattat nämna några andra ämnesområden där jag ser att de här delarna har kopplingar till. Det är annat tvärsektoriellt arbete som pågår på central och regional nivå och då tänker jag på de regionala miljö- och hushållningsprogram för skärgården som 7 läns-styrelser tog fram föregående år, där Riksantikvarieämbetet har medverkat som stödjande part och vi har också varit remissinstans. Här finns olika förslag som länsstyrelserna har kommit fram med bl.a. om att naturvårds-verket och riksantikvarieämbetet senast år 2005 skall utarbeta en nationell strategi för att bevara, vårda och utveckla natur- och kulturvärdena i kust- och skärgårdsområdena. Här avvaktar vi miljödepartementets fortsatta agerande i den här frågan – det har kommit ett betänkande som lämnades av miljövårdsberedningen förra hösten men vi har inte sett riktigt hur man tänker gå vidare i den frågan. Hushållningsprogrammet tar upp precis dom här sakerna som vi berör i den här konferensen – hur skall värdefulla natur- och kulturmiljöer kunna skyddas, behov av samordning mellan olika aktörer över sektorsgränser, behov av att prioriteringar görs, behov av ny kunskap och information. Man trycker på betydelsen av det lokala inflytandet och deltagandet i arbetet, man pratar också om situationen med markförvärv och fastighetsbildning i det här skedet när vi inte har klara strategier. Man tar också upp upplevelsevärdena. Som avslutning skall jag nämna att jag ser att fyrar och fyrmiljöer kommer att beröras som en del i det kommande arbetet med att ett par utav dom miljökvalitetsmål som riksdagen har antagit 1999 för att nå en ekologiskt hållbar utveckling och det är då främst målet som rör hav i balans och levande kust och skärgård, men även målet god bebyggd miljö. Ett par av delmålen här berör just ungefär motsvarande som skärgårdsprogrammen, nämligen att ta fram en strategi för hur kusten och skärgårdens kulturarv och odlingslandskap ska bevaras och brukas. Senast 2005 skall ett sådant strategidokument finnas framme. RAÄ kommer att få en aktiv roll där tillsammans med andra myndigheter, länsstyrelser, länsmuseer och organisationer. Det här är ett arbete som nu kommer att inledas – vi har inte sett hur det konkreta uppdraget är formulerat men det är ett stort arbete som vi har framför oss. Sedan vill jag bara kort nämna också det pågående
östersjösamarbetet mellan kultur-ministrarna i länderna
runt östersjön, där är det en av arbetsgrupperna som
rör just kustkultur och det maritima kulturarvet man har haft möte
i Köpenhamn precis i den här veckan där det har tagits fram
affischer som just berör fyrar och exempel på hur fyrar och
fyrmiljöer kan användas i alternativa former. Det här är
en utställning som kommer att gå runt som en vandringsutställning
till olika museer så vi kommer att få se den här framöver.
Om någon är intresserad så har jag ett par rapporter från
den gruppen. De har också en ny webbsida.
|
|
Jag heter Lena Simonsson och kommer från statens Fastighetsverk, där jag arbetat endast några månader. Tidigare har jag arbetat länge för Riksantikvarieämbetet. Jag kommer inte att tala så mycket om fyrar, jag kan inte så mycket om fyrar, jag har inte ens ännu haft möjlighet att besöka de fyrar som fastighetsverket förvaltar. Jag har ansvar för en liten grupp som skall vara specialiststöd i kulturmiljöfrågor. Jag ska berätta något om fastighetsverkets bakgrund och det uppdrag som vi har av regeringen och det arbetssätt som vi har när vi förvaltar det nationella kulturarvet. Fastighetsverket bildades 1993 i samband med att byggnadsstyrelsen lades
ned och man omstrukturerade den statliga förvaltningen till dels bolagsförvaltning
och dels myndighetsförvaltning. Man gjorde då bedömningen
att vissa av statens byggnader måste ligga kvar i myndighetsförvaltning
och inte kunde övergå i bolags ägo. Man kan säga att
fastighetsverket har anor från 1618 när kammarkollegiet bildades
och i kammarkollegiets instruktioner reglerade man hur ståthållarna
på de statliga slotten skulle ansvara för förvaltningen
av kronans hus och att de skulle rapportera till kammarkollegiet årligen
byggnadsplaner som skulle kostnadsberäknas. Kronans hus i Stockholm
och Stockholms Slott förvaltades av något som kallades överståthållarämbetet
och som fanns kvar väldigt länge.
Byggnadsstyrelsen bildades 1918 och övertog då ansvaret från överintendentämbetet och då utvidgades under hand under 1900-talet förvaltningsansvaret till statens civila förvaltnings-byggnader. Byggnadsstyrelsen växte alltså och blev väldigt stort men fortfarande ingick inte i ansvaret de fortifikatoriska byggnaderna och inte heller vissa byggnader för speciell verksamhet, t.ex. hade Sjöfartsverket, SJ, Posten etc. egen förvaltning. Idag är mycket av detta bolagiserat men fortfarande finns förvaltning inom andra statliga myndigheter än Fastighetsverket. När Fastighetsverket bildades 1993 var det för att regeringen hade beslutat att vissa byggnader för all framtid skulle ligga kvar i myndighetsförvaltning och man skulle då göra en bedömning av vilka som skulle tillhöra det nationella kulturarvet. Övriga byggnader lades på Wasakronan, Akademiska Hus och Vasallen som är statliga bolag. Hos Fastighetsverket hamnade en del byggnader men också skog och jordbruksmark. Man kan alltså säga att Fastighetsverket fick i uppdrag att föra statens månghundraåriga traditioner vidare när det gäller byggnation och fastighetsförvaltning. Förutom förvaltningen av de nationella kulturarvsbyggnaderna ansvarar vi för förvaltningen av utrikesfastigheterna, alltså ambassaderna och residensen utomlands, de skyddade älvarna och rennäringens åretrunt-marker m.m. Målen för vår förvaltning formuleras årligen i regleringsbrevet från regeringen och det som är viktigast är följande: ”Fastighetsverket skall förvalta varje fastighet inom sitt verksamhetsområde på ett för staten ekonomiskt och effektivt sätt så att tillgångarnas värde bibehålls och om möjligt ökas. God resurshushållning och hög ekonomisk effektivitet skall eftersträvas. Förvaltningen skall bidra till att fastigheternas värden bevaras på en långsiktigt lämplig nivå för ägaren och brukaren. Kultur- och naturmiljövärden i verkets fastighetsbestånd skall brukas, bevaras, förädlas och levandegöras.” Detta är kärnan i regeringens uppdrag till oss, som vi sedan har att tolka. Det här målet är också förenat med ett avkastningskrav. Vi har ett avkastningskrav som är lägre än de statliga bolagen men vi har ändå ett avkastningskrav. Andra mål för vår förvaltning är de arkitektoniska, vi ska leva upp till regeringens mål för arkitektur, form och design och vi ska ha nöjda hyresgäster. Våra fastigheter är uppdelade på inrikes hyresfastigheter och utrikes hyresfastigheter, mark och bidragsfastigheter. Inrikes hyresfastigheter och bidragsfastigheter förvaltas av fyra distrikt. På hyresfastigheterna gör vi intäkter och på bidragsfastigheter gör vi inte särskilt mycket intäkter. Vi får alltså stötta finansieringen av bidragsfastigheterna – t.ex. museala fastigheter och byggnader, där man inte kan hitta en modern och effektiv användning. Vi har också som uppdrag i regleringsbrevet att minska underskottet för bidragsfastigheter och det arbetar vi med genom att försöka hitta lämpliga användningsformer för bidragsfastigheterna men då är det ju väldigt angeläget och viktigt att användningen är lämpligt så att slitage och nyttjande inte medför minskat kulturhistoriskt värde. Fastighetsverket och Riksantikvarieämbetet har tillsammans arbetat fram en definition på vad som är nationellt kulturarv: ”Till det nationella kulturarvet skall räknas fastigheter och anläggningar som i ett nationellt historiskt perspektiv är av utomordentlig stor betydelse. Dessa bör ägas och förvaltas av svenska staten genom Statens fastighetsverk” Det här kan man ju tycka ge utrymme för fri tolkning – vad är i nationellt historiskt perspektiv av utomordentlig stor betydelse? Det finns en liten förklaring till detta som låter så här: ” därmed avses fastigheter och anläggningar som har haft en central funktion i den svenska historien samt byggnader och egendomar som sedan urminnes tid tillhört kronan. Hit räknas i första hand fastigheter inom den statliga administrationen, försvaret, den vetenskapliga och kulturella odlingen samt kungsgårds- och klosteregendom.” Man kan säga att det här är en definition som är i enlighet med de beslut som riksdag och regering tog vid Fastighetsverkets bildande. Inför avvecklingen av Byggnadsstyrelsen gjordes en statlig utredning om hur omstruktureringen skulle gå till och kulturdepartementet lämnade 1991 ett underlag till den här utredningen där man beskrev vilka objekt som borde stanna i statlig myndighetsförvaltning. De fastigheter som då nämndes var i första hand vasaslotten, vasaminnena, Vadstena kloster, de kungliga slotten, slottsmiljöerna, speciella ändamålsfastigheter typ Dramaten, Nationalmuseum, regeringsbyggnaderna, Universitetsbyggnader, landshövdingeresidens, vissa specifika miljöer med tradition av långvarigt statligt ägande, t.ex. Riddarholmen och Skeppsholmen i Stockholm, donationsfastigheter, t.ex. Harpsund, och så småningom kom försvarsanläggningar som har karaktär av nationellt arv och inte används av försvaret att höra till den här gruppen. I samband med Fastighetsverkets bildande prövades de fastigheter som Assi domän, Byggnadsstyrelsen och så småningom Fortifikationsförvaltningen ägde. De som bedömdes tillhöra det nationella arvet överfördes till Fastighetsverket. Efter hand uppstår naturligtvis behov av att pröva även andra myndigheters fastighetsinnehav, t.ex. Sjöfartsverkets. Hur går det då till när det avgörs vad som skall tillhöra det nationella arvet och hur fattas det beslut om vad som skall överföras till Fastighetsverket. Det finns en vedertagen ordning som går ut på att i allmänhet är det Riksantikvarieämbetet som tar initiativet, som lämnar en framställan till regeringen om att en viss fastighet bör övergå i Fastighetsverkets ägo. Då brukar regeringen uppdra åt fastighetsverket att utreda kostnadskonsekvenserna. När denna är klar fattar regeringen beslut. Detta är alltså något som aktualiseras ibland när fastigheter som förvaltas av andra myndigheter tas ur drift, t.ex. när fyrar tas ur drift. Riksantikvarieämbetet gör bedömningen av vilka fastigheter som skall tillhöra det nationella arvet men de samråder med fastighetsverket. Det finns naturligtvis också en möjlighet för Fastighetsverket att ta egna sådana initiativ, det sker undantagsvis. Det har så vitt jag vet skett i ett fall - Lövsta Bruk som var i enskild ägo. Bedömningen gäller behovet av att för all framtid behålla byggnaden i statlig ägo, det handlar inte om huruvida byggnaden är byggnadsminnesskyddad eller inte, det finns ju många byggnadsminnen i enskild ägo och vissa statliga byggnadsminnen kan säljas. I vårt uppdrag ingår levandegörande. De fyra saker som räknas upp i regleringsbrevet är ”bruka, bevara, förädla och levandegöra”. Det är en av poängerna att det nationella kulturarvet skall komma medborgarna tillgodo, det skall vara tillgängligt och det skall finnas god information om det. För de kulturfastigheter som vi har hand om i Fastighetsverket söker vi alltid en intressent som är lämplig, d.v.s. någon som har förutsättningar att nyttja fastigheten så att dess kulturvärden kommer medborgarna till godo. Vi kan agera samordnare för de intressen som finns - ofta är det kommuner, länsstyrelser, länsmuseer och intresse-organisationer som är engagerade i levandegörandet. Vi gör anspråk på att vara duktiga förvaltare
av kulturhistoriskt värdefulla byggnader och för att leva upp
till det kravet har vi instrument. Vi har beslutat om en förvaltningspolicy
inom Fastighetsverket och i den står det att vi skall förvalta
våra fastigheter på ett föredömligt och
Vi har formulerat målen för förvaltningen. 1. Fastigheterna skall ha ett bevarat och förädlat kulturhistoriskt värde och det skall vi uppnå på olika sätt genom att ställa krav i varje ögonblick. När vi gör åtgärder ska vi ställa krav på kvalitet och alla åtgärder som görs ska ha samma kvalité som den gamla byggnaden hade från början. Alla åtgärder skall göras utifrån kvalificerade ideologiska överväganden, vi ska ha kunskap om fastigheternas kulturhistoriska utveckling, funktion och teknik. Vi ska se till att vi skyddar dem mot nedbrytning och slitage och ha en kontinuerlig tillsyn och underhåll där vi använder beprövade material och konstruktioner som samspelar med de ursprungliga. 2. För det andra har vi som mål att ha en engagerad allmänhet
som har största möjliga upplevelse och nytta av fastigheterna
och det ska vi uppnå genom att tillhandahålla en bra information
om fastigheterna, genom att ha ett levandegörande som gör att
de blir tillgängliga
3. För det tredje skall vi utveckla fastigheterna för en genomtänkt
användning och ha intresserade nyttjare som ser det historiska värdet
som en tillgång. Vi arbetar alltså med att välja och se
till att rätt hyresgäst hamnar på rätt ställe.
4. Vi skall också nå bästa ekonomiska resultat med hänsyn till fastigheternas förutsättningar. Det här är mål som har preciserats och utvecklats i förvaltningspolicyn så att den skall bli till ett stöd för förvaltarna i sin förvaltning av varje enskilt objekt. Det finns ett medel för att nå de här målen och det är vårdprogram – vi arbetar systematiskt med vårdprogram för alla fastigheter och vi har fastlagt en instruktion för hur ett vårdprogram skall se ut. Ett vårdprogram är ett förvaltningsprogram som också är ett stöd för förvaltaren att veta hur han ska hantera just det här objektet. För att fastigheterna ska kunna tas om hand på ett bra sätt på lång sikt så ska programmet innehålla en stabil baskunskap om varje objekt, om dess kulturvärden. Det skall finnas en historisk beskrivning som gör att man förstår vad man har och vad man ser, vad som är själva monumentet. Det skall också finnas en kulturhistorisk analys och en värdebeskrivning som mer pedagogiskt talar om för förvaltaren och för dom som nyttjar fastigheten – var ligger kulturvärdena , vad är det för egenskaper hos den här fastigheten, den här byggnaden eller den här anläggningen som gör att den har ett högt kulturhistoriskt värde och hur ska jag då se till att dom värdena blir tydliga så att dom kan upplevas? Vi beskriver i vårdprogrammen målen för bevarandet och målen för nyttjandet, vilket man sedan har som riktlinjer när man förvaltar fastigheten. Vårdprogrammet skall också innehålla praktiska uppgifter om material, speciella vårdbehov o.s.v. Det skall alltså vara till hjälp för förvaltningspersonalen att agera i enlighet med objektets definierade behov och förutsättningar, både inför stora förändringar och i det kontinuerliga underhållsarbetet. Bara några ord om fyrar. Vi förvaltar ju ett antal fyrar som är tagna ur bruk och så vitt jag har lyckats utreda så är ingen av dessa fyrar överförda till Fastighetsverket därför att just de fyrarna tillhör det nationella kulturarvet utan många har kommit till oss därför att de står på kronoholmar så det innebär ett paketbeslut i samband med att kronoholmarna överfördes till Fastighetsverket, det gäller t.ex. Tylön och Nidingen. Andra fyrar har följt med fastigheter som har förts över på grund av sin nationalarvskaraktär, det finns t.ex. fyrar på en del av de militära anläggningarna, t.ex. en fyr på Dalarö skans. Det finns också ett antal fyrplatser som Fastighetsverket förvaltar men där Sjöfartsverket har kvar själva fyren, det gäller bl.a. Landsort och Långe Jan. När det gäller den framtida förvaltningen av fyrar hos
fastighetsverket så kan man säga att vi avvaktar Riksantikvarieämbetets
pågående utredning om urvalet.
|
|
Esbjörn ringde och bad mig att komma hit och tala under rubriken massmedia som fyrvaktare och det är ju inte alldeles självklart vad man ska säga i det ämnet, det är ju inte alldeles själv-klart att tidningar skall vara fyrvaktare. Jag tänker alltså inte tala om massmedia som fyrvaktare utan jag tänker tala om Göteborgsposten som fyrvaktare. Jag ska berätta något om hur det kom sig att vi på GP blev fyrvaktare och hur det kom sig att vi gjorde en liten ganska oansenlig fyr på västkusten, som Evert Taube brukade uttrycka sig, till vår symbol och hur vi sedermera också blev ägare till den här fyren. Men först några ord om GP och nu kan Ni ju inte värja Er för jag har fått ordet och jag tar alltid chansen att tala om GP när jag har den möjligheten, men framförallt för att sätta det i ett sammanhang. GP grundades väldigt tidigt, det är faktiskt en av Sveriges äldsta tidningar, den grundades redan 1813, vilket ju är rejält tidigare än den tidning som hävdar att det är den äldsta, nämligen Aftonbladet som är från 1830. Skälet till att GP inte betraktas som Sveriges äldsta tidning är att vi har gått i konkurs så många gånger och jag ska komma tillbaka till det. På den tiden var en tidning något helt annat än vad det är idag – GP 1813 var fyra sidor med tysk frakturstil och om man skulle försöka läsa det nu, ja det är nästan omöjligt at tyda. Grundare vare en man vid namn Georg Lövgren. Han var egentligen boktryckare – många tidningar startades därför att boktryckarna ville belägga sina tryckpressar bättre. Det fanns andra skäl att starta tidningar och det var politiska – man ville driva politik. Få startade tidningar av rent journalistiska skäl. GP förde till en början en minst sagt tynande tillvaro och gick i konkurs flera gånger – i slutet av 1830-talet så definitivt att det tog till 1858 innan tidningen återuppstod igen och det är den tidpunkt som vi räknar som grundandet för sedan har tidningen utkommit utan uppehåll. Min farfar Harry som av förklarliga skäl har kommit att förknippas med GP tog över tidningen 1926 och familjen firar därmed 75-årsjubileum som tidningsutgivare och jag är alltså tredje generationen. Harry tog över tidningen från en man som hette Edvard Alkman – idealist, god journalist, men som inte hade särdeles god kunskap om ekonomi. Harry beslöt sig för att ta över tidningen trots att han inte hade så mycket pengar. Han fick dock låna pengar av banken och lyfte tidningen från femte plats till nummer ett. Idag har GP en upplaga på 260.00 exemplar och läses av ungefär 600.000 personer varje dag och har dessutom många besök på hemsidan. Om vi ska tala om GP som fyrvaktare så måste vi sätta in det här med fyrar i ett sammanhang och sammanhanget är då symbolen. När Harry på sin tid lyckades så gjorde han precis som så många andra på den tiden – man ville visa sig genom att bygga ett hus – och det gjorde också Harry. Länge var detta hus tidningens symbol – naturligt på 30-talet ty det gav intryck av soliditet och stabilitet. Så småningom tyckte vi dock att det var dags att skaffa oss en ny symbol eller logotyp. Det blev en fyr, Sälö knapp. Den blev dock inte vår symbol genom ett medvetet beslut även om vi ville ha en annan symbol än det har tegelhuset som vi bor i. Så här kom det sig: 1983 var våra tryckpressar så gamla att vi var tvungna att skaffa nya. De gamla tryckte svartvitt i gammal teknik. De nya tryckpressarna tog i bruk i full skala 1988. Det fina med detta var att det var en ny teknik, det blev alltså tydligare och bättre tryck, men det var också fyr-färg. Därmed var den nya symbolen uppfunnen. Vi städslade konstnären Howards Brooks och han målade 12 oljemålningar av Västsvenska fyrar. Den första var Skallen på Marstrand. Det var inte mer tänkt än så, det skulle vara de här 12 fyrarna som visades upp och presenterades i tidningen, men så kom vår tyske tidningsdesigner och menade att vi var tvungna att visa upp färgen också på tidningens första sida, någonstans i övre högra hörnet. Han kom med något som min far Lars tyckte såg ut som Ugandiska flaggan. Vi kom då på tanken att använda de här fyrarna som symbol. Det var så månadens fyr föddes i GP – en fyr varje månad. Till en början alltså 12 olje-målningar, senare kom de att fotograferas och ännu senare att tecknas av vår GP-tecknare Ulf Svenningsson och de kom att beskrivas varje månad av vår ”fyrmästare” Gert Malmberg. Det här har blivit en succe skulle jag våga påstå - också bland andra än verkligt fyrintresserade. Det kom att dröja till 1992 innan Sälö blev den definitiva symbolen, det var då vi fick erbjudande att köpa Sälö Knapp för en krona. Men det var förknippat med villkor och det var att vi skulle stå för driften och vi skulle bekosta renoveringen – och det var inte billigt men väl värt det. Affärsmodellen är lysande – Sjöfartsverket driver fyrar som lyser upp vår tillvaro på havet, sedan går det till en tidning, vars ägare köper en fyr för en krona – därigenom får man den reparerad och man kan inte ta med sig den därifrån och vi har inget intresse att göra det och vi får betala dem för det de tidigare har gjort. Visst är det en bra modell! Vi har också fått glädjen att göra lite reklam på den här fyren och eftersom vi är göteborgare så tar vi naturligtvis chansen att vitsa till det och på skylten står alltså ”Lyser på grund av GP” – och det är ju sant. Sedan har det här vuxit för oss, vi hade till början ingen aning om omfattningen av intresset. Det finns många idéer som det är svårt att motstå, Gert Malmberg kommer med idéer om böcker affischer och resor till fjärran fyrar. Det är också vår symbol t.ex. i rekryterings-annonser, på brevpapper och många andra ställen. Vi har låtit glaskonstnären Kjell Engman göra ett konstverk i glas som finns i vårt styrelserum och vi har låtit tillverka och sälja miniatyrer av fyrar. Månadens fyr denna månad är Hanö, det är fyr nummer 159. Vi firade den 100:e fyren med en affisch och vi kommer att göra en ny för den 200:e. Första fyren var Skallen i april 1988 och om man är matematiskt lagd kan man räkna ut att det har gått 162 månader, vilket alltså innebär att vi har haft några två gånger. Vinga först gången i september 1988 och därefter i oktober och tredje gången januari 2000. Sedan har Sälö Knapp varit med två gånger. Hundrade fyren var Trubaduren. Varför just då Sälö Knapp? Den är oansenlig, men ändå ett viktigt sjömärke norr om Sälö och söder om Instö ränna. Jag citerar ur Ulf Svenningssons och Gert Malmbergs bok om fyrar: ”Vi cirklade runt det 7,5 meter höga tornet och därmed hade vi sett allt. Som utflyktsmål har inte Sälö Knapp mycket att komma med” Jag har dock en något annorlunda syn på detta för när vi har bolagsstämma och samlar ett antal medarbetare med en tur i maj varje år med ångaren Bohuslän så får dom instruktion att fara till Sälö Knapp, varefter båten tar en tur runt fyren och tutar tre gånger, varvid alla hurrar som om det var först gången man såg den. Så vi tycker att det är värt ett besök och det kommer vi att tycka länge än. Det är kanske inte heller så viktigt vilken fyr det är, utan det handlar mer om vad en fyr står för, symboliken. Det är ju ganska givet – den vägleder, den är ett ljus i mörkret, den upplyser och den leder förbi fara in i trygghet. Tryggt och pålitligt i en otrygg värld. Så ska en tidning vara när den är som bäst och så vill vi vara. Det finns en annan koppling som handlar om att vara hemma någonstans. Alla tidningar hör hemma någonstans, de har en själ, en röst, ett tilltal och en dialekt. Den måste stå upp för sin region och sina människor, framförallt för de som inte har en röst själva. Vår region är förvisso industri, den är jordbruksbygd till en del, men allt detta är ju sprunget ur fiske, sjöfart, handel och båtbyggarkonst. Att angöra en kust utan vägledning låter sig inte göra och lotsar och fyrfolk möjliggjorde handel och sjöfart och var därmed med om att bygga vårt välstånd. De var viktiga och mytomspunna. Taube skrev så här: ”Den första klassens fyrmästare och platschef var på den tiden i fråga om maktutövning betydligt mäktigare än våra dagars statsråd och polischefer” Heidenstamsfyrarna har ersatts av kassunfyrar och en efter en så släcks fyrarna. Vi har en fyrhjälte här, nämligen Leif Lehmann som tagit initiativet för att rädda Måseskär. Vi var med och sponsrade några annonser men det stora arbetet gjordes av de arbetsgrupper som Leif ledde. Så även i sådana sammanhang kan en tidning bidra och vara till nytta. Obevekligt och med stor rationalitet går en del av vårt
lands kusthistoria i graven. Vi får satellitnavigeringssystem och
datorövervakningssystem men det blir väldigt svårt att
dikta om det – det finns ingen Taube som kan skalda om satellitsystem.
Fyren förblir en viktig del av vår kulturhistoria och det är
på vår historia som nutiden och framtiden vilar. Ett talesätt
lyder så här: ”Den som inte vårdar sin historia är
inte värd en framtid” Därför är också fyren en
viktig symbol för vår tidning ty vi vill gärna vara med
och värna denna kulturhistoria.
|
| Slutdiskussionen kan liksom seminarie B tyvärr inte återges
på grund av tekniska orsaker. Några direkt konkreta förslag
utöver de som tidigare framförts under konferensen framkom inte.
Däremot uttryckte samtliga deltagare vikten av att fortsätta
arbetet med att bevara och dokumentera detta vårt viktiga kulturarv.
Efter slutdiskussionen utdelades årets VIPP till Leif Lehman. Styrelsen för Svenska Fyrsällskapet motiverade sitt beslut på följande sätt: ”Leif Lehmann har i sitt omfattande arbete med att rädda Måseskärs fyrplats visat prov på stor uthållighet, självuppoffring och organisationsförmåga. Hans personliga arbetsinsats har spänt över allt från lobbyverksamhet och insamling av pengar till det praktiska hantverket med reparation och underhåll av byggnaderna. Genom sina insatser och sitt engagemang har han inte bara räddat en fyrplats utan har också blivit ett föredöme och inspirationskälla för andra. Att han dessutom utfört allt detta arbete med ett ständigt gott humör och med glimten i ögat gör hans insatser än mer beundransvärda.” Efter denna ceremoni tackade Esbjörn Hillberg alla medverkande och deltagarna för en väl genomförd och lyckad konferens och förklarade konferensen avslutad. Dagen efter genomfördes för en del av deltagarna en utflykt
till Vinga.
|
| Ingvar Dyberg
Berndt Festin Esbjörn Hillberg Peter Hjörne Erik Holmström Berndt Jonasson Christian Lagerwall Leif Lehmann Anders Lindström Björn Linn Per Mattsson Danckert Monrad-Krohn Erik Nordström
|
Lotsbefälhavare, Vänerns seglationsstyrelse
VD Skärgårdsstiftelsen, Stockholms län Ordförande, Svenska Fyrsällskapet Chefredaktör Göteborgsposten Antikvarie Vänermuseet. Författare till boken Vänerns fyrar Tillsynsman Nidingens Fyrplats. Fyringenjör Sjöfartsverket Grundare av stiftelsen Måseskär F.d. GD Sjöfartsverket, numera GD Medlingsinstitutet Professor emeritus, arkitektur, CHT Tillsynsman, Örskärs fyrplats. Project Director, Vest-Agder kommun och vice ordf. i IALA:s Advisory panel for Preservation of Historic Lighthouses. Grundare av stiftelsen Ursholmen Fotograf med fyrar som specialintresse. Stadsantikvarie Uppsala. Författare till boken Sveriges fyrplatser. Antikvarie, Riksantikvarieämbetet Antikvarie, Riksantikvarieämbetet. |